PERÍODOS PRESUPUESTARIOS Y INDICADORES DE GESTIÓN

PERÍODOS PRESUPUESTARIOS 

Y

INDICADORES DE GESTIÓN

PERÍODOS PRESUPUESTARIOS 

—El periodo  sistemático y cifrado que recoge la previsión de los gastos, así como de los ingresos que se estiman y son necesarios para la realización de aquéllos presupuesto durante un período de tiempo determinado para una unidad económica de una empresa.

El plazo de resupuestación debe ser el año operativo

Porque_permite_tener_en cuenta las condiciones del mercado en general y cada cliente en particular ¿Cuál debe ser el mes de inicio y de cierre del referido período anual? Existen dos posibilidades, a saber:

—1. tomar el año calendario como base de presupuestación.

— 2. se define en función del ejercicio económico legal de la empresa.

INDICADORES DE GESTION

—Los indicadores son una unidad de medida gerencial que permite evaluar la gestión o desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con cada una de las áreas  que  tiene la empresa.

Los indicadores deben 
enfocarse en aspectos como:

—Calidad.         Satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente.

—Impacto.        Incidencia de lo que hace la empresa y el entorno.

—Economía.     Idoneidad de los insumos.

—Eficiencia.      Logro de los mejores resultados con los insumos disponibles.

—Eficacia.          Superar o alcanzar los resultados esperados.

—Equidad.         Distribución equilibrada de los recursos y beneficios.

—Ética.                 Comportamiento acorde con los valores y principios de la                                        sociedad.

—Rendimiento. Lograr simultáneamente economía, eficacia y eficiencia.